9月10日上午，路北法院第一时间召开专题党组（扩大）会议，迅速贯彻落实全市法院审判质效暨人民群众满意度提升推进会会议精神，深刻分析我院审判质效现状及人民满意度方面存在问题，研究具体举措，并确保将会议精神传达到每位干警，层层传导压力，切实将审判质效与人民群众满意度提升作为当前及今后的重点工作。
一是清醒认识当前形势，直面问题和挑战
截至9月10日，我院现已收案9279件，结案5989件，法官人均结案166件（实有员额法官36名），比全市法官人均结案94件多72件，民事案件法官人均收案已多达500余件。路北法院充分认识当前审判工作面临的严峻局势，认真分析弱项指标的成因，紧盯问题短板，制定有效措施，抓紧时间迎头赶上，坚决打赢审判质效“翻身仗”。围绕上级法院的考核标准和第三季度办案任务，全面调动员额法官、法官助理和书记员的工作积极性，进一步调整工作状态，加快办案节奏，集中精力抓办案，确保应结尽结。
二是强化责任担当，全员集中精力冲刺审判质效
多次专题召开审判质效督导会议，领导干部率先垂范，主动担当作为，切实履行“一岗双责”，带头办大案要案，发挥模范示范作用，带动形成“大干一百二十天”的良好氛围；要求各主管领导对自己所办案件以及分管部门收结案情况了如指掌、做到底数清楚，加强对超审限、扣除审限、延长审限等节点监控管理，以“督办到案，责任到人”为理念，逐案进行督促、提醒。一把手与各班子成员之间，班子成员与主管员额法官之间层层签订《路北法院2021年度审判质效约束性重点指标目标任务责任状》，对年终结案率、上诉移送周期、长期未结案、调撤率、网上质证、网上开庭等质效指标的完成要求进行明确，增强工作紧迫感和责任感，相互配合、齐抓共管、形成合力，切实抓好审判执行工作质效。
三是强化督导管理，深入分析精准施策
强化审判流程管理，进一步加强对案件各环节层级管理，严格执行案件审限管理，避免出现利用延长审限、扣除审限、中止诉讼、不规范撤诉、转变审理程序等形式增加办案周期的“隐形超审限”现象；针对审限将至“亮灯”的案件，审管办安排专人联系提醒员额法官和书记员，实现对案件的全程跟踪、管理和监控；落实“随机分案为主、指定分案为辅”新模式，在确保随机分案为主的基础上根据案件、数量、难易程度等综合进行调配，促进案件科学分流，确保公正裁判；在全院范围内新铺设了10条外网线路，解决信号不稳定与线路不足问题，破除网上开庭与质证指标提升的瓶颈；审管办每周向主管领导及每一位员额法官下发工作提示函，每月一次质效通报和员额法官排名，每月通报审判质效情况，并加强分析研判，找出共性问题。优化配置，做强团队，对于长期指标落后的团队，主管领导首先予以约谈，仍无改进的，审管办予以通报。
四是强化为民举措，着力提升人民群众满意度
院党组高度重视人民群众满意度提升工作，专门召开党组扩大会议进行研究部署，制定《“我为群众办实事”实施方案》，要求各主管领导压实责任，全体干警立足本职本位，对照群众反映不满意的问题，主动认领，查找原因，切实从思想上提高司法为民意识、服务质量和服务效率。持续开展“我为群众办实事”活动，在官微开设“我为群众办实事”专栏，重点宣传报道为群众办实事的正面典型案例和先进人物，将人民群众满意度作为衡量法院工作成效的首要标准。进一步深入落实司法责任制，提升案件审判质效，增强为民服务意识；进一步优化窗口服务，出台了《关于进一步规范和改进民事立案工作的规定》和《刑事自诉案件立案规定》两个规定，严格落实立案登记制，着力解决人民群众反映最强烈的立案难问题；进一步加强司法公开，提升司法透明度，增强司法公信力；进一步落实为民举措，坚持将非诉机制挺在前面，推进“枫桥经验”在路北落地深化，开展诉前调解、巡回审判、普法宣传等活动，落实司法救助和信访工作机制，增强人民群众信任感和满意度。
五是强化队伍管理，锻造政法铁军
严格落实院内各项规章制度，强化纪律作风建设，践行为民服务宗旨，避免出现“冷、横、硬、推”现象；贯彻落实防止干预司法“三个规定”，健全司法制约监督机制，规范司法权力运行，杜绝特权作风，提升干警为民服务意识；为审判人员配套专业书籍，开展各类人员业务技能培训，9月13日召开劳务派遣人员思想纪律作风大会，更新知识储备，形成时时学、人人学的氛围，提升干警司法为民的能力与水平，打造一支忠诚、为民、担当、公正、廉洁的法院队伍。